7月(yue)17-20日(ri)，飛(fei)龍(long)預混料法人(ren)股東(dong)商務(wu)研討(tao)會(hui)暨運營專題會(hui)會(hui)，在延(yan)安(an)召開研討(tao)會(hui)。商務(wu)研討(tao)會(hui)現在開始(shi)前，參與技術人(ren)員參觀了抗大、楊家嶺、棗園、寶塔(ta)山、南(nan)泥灣等紅(hong)色(se)革命朝圣地(di)。

    對某次(ci)擴(kuo)大會(hui)議的(de)(de)召開(kai)會(hui)議，完成債(zhai)權人談春夏老(lao)兄表示二次(ci)革命論了(le)，取(qu)舍來(lai)延安學(xue)習成績，把(ba)延安精神抖擻實(shi)質(zhi)上的(de)(de)貫徹(che)實(shi)施執行到有限平臺(tai)(tai)操作過程中的(de)(de)根本性，并講解了(le)現行有限平臺(tai)(tai)的(de)(de)存在的(de)(de)毛病(bing)：缺失自(zi)立更生、困(kun)苦奮發(fa)(fa)向上的(de)(de)精神抖擻實(shi)質(zhi)上的(de)(de)；貫徹(che)實(shi)施協(xie)(xie)調(diao)心理準備(bei)、協(xie)(xie)調(diao)凈網行動不徹(che)底消除。規定預備(bei)會(hui)議債(zhai)權人，宏(hong)揚延安精神抖擻實(shi)質(zhi)上的(de)(de)，了(le)解本企(qi)業(ye)員事(shi)(shi)業(ye)發(fa)(fa)展，再次(ci)創下飛龍事(shi)(shi)業(ye)發(fa)(fa)展強(qiang)盛。

     子子公司總管理者范東(dong)良先(xian)生的英文，向列席(xi)者情(qing)況通報了(le)上兩年的合作經營每月銷售(shou)人員(yuan)業(ye)績：整體(ti)交(jiao)易轉化(hua)比2018例數改(gai)善10%時間(jian)側(ce)，豬料銷售(shou)人員(yuan)少于預料，受非瘟(wen)作用減小了(le)10%時間(jian)側(ce)。明確提(ti)出了(le)子子公司下兩年上班的二(er)個發力點：擴大隊伍、改(gai)善商品(pin)(pin)品(pin)(pin)行。

     會(hui)(hui)議平板談論時(shi)中(zhong)，新公司(si)行政處項目(mu)副總(zong)(zong)(zong)李(li)瑞忠老(lao)(lao)(lao)大老(lao)(lao)(lao)兄、經(jing)營項目(mu)副總(zong)(zong)(zong)李(li)小金龍老(lao)(lao)(lao)大老(lao)(lao)(lao)兄、蛋雞致富相(xiang)同體楊(yang)勝永文秘人(ren)員長、技巧部業(ye)務管理師(shi)李(li)桂霞(xia)小姐(jie)、采購管理項目(mu)副總(zong)(zong)(zong)劉玉珍小姐(jie)、蛋雞致富相(xiang)同體彭亞飛(fei)講(jiang)師(shi)、最(zui)近很多用戶(hu)問(wen)我，說江蘇服區(qu)總(zong)(zong)(zong)業(ye)務管理師(shi)孫振宇老(lao)(lao)(lao)大老(lao)(lao)(lao)兄、特(te)養(yang)自己(ji)業(ye)務部張洪新業(ye)務管理師(shi)等，區(qu)別就黨組書(shu)記的工作(zuo)上，下(xia)兩年的歸(gui)劃，向列(lie)席出資人(ren)實施了總(zong)(zong)(zong)結報(bao)(bao)告匯報(bao)(bao)會(hui)(hui)。

    列席(xi)的人員(yuan)鄭同順、王政柱、樊(fan)偉(wei)、李虎、黃玉(yu)勝等負責人分離就分工的業務范圍、領域前(qian)提作了工作小結匯報情況及下半(ban)個月設計(ji)。

在(zai)下(xia)半個月自主經營記(ji)劃計劃方案中，出席(xi)會議銷售額(e)精銳，做到問題：下(xia)半個月將(jiang)逆市(shi)增長率15-20%。

   游(you)學回來(lai)，高管新(xin)(xin)長安電進(jin)研(yan)究生，為消費者做出后來(lai)的歸納(na)個(ge)人(ren)小(xiao)結統計，條件消費者有效(xiao)把握此前多(duo)媒體的比較工(gong)(gong)(gong)作的意義，賦予新(xin)(xin)民主主義朝(chao)圣地的正勢能，延(yan)續傳(chuan)承飛龍中小(xiao)企業的有擔當信(xin)念，把計劃方案引到實處，把工(gong)(gong)(gong)作目標、檢測、鼓(gu)勵(li)激勵(li)、處理認真落(luo)實及時，轉(zhuan)型(xing)是改善所有一切大(da)問(wen)題的實際。政府號召(zhao)群體工(gong)(gong)(gong)作人(ren)員，深入細致不錯，看長治久安轉(zhuan)型(xing)，做歸納(na)個(ge)人(ren)小(xiao)結能規劃方案，多(duo)聽(ting)多(duo)看多(duo)動腦多(duo)行動，以優異的的賣出凈利(li)潤，迎來(lai)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)業園區的竣(jun)工(gong)(gong)(gong)投入運營!